Fach- und Führungskräfte stehen oft in einer Sandwich-Position: Ansprüche von oben, Erwartungen von unten. Im systemischen Management-Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre Potenziale zu entdecken, eigene Ziele und Bedürfnisse klar zu erkennen und mit den Anforderungen des Berufslebens in Einklang zu bringen.

Systemische Methoden aktivieren vorhandene Ressourcen, eröffnen neue Lösungswege und stärken Ihre Kompetenzen – für die persönliche wie die berufliche Entwicklung. Ergänzend lässt sich das Coaching um eine strukturierte Fremdeinschätzung erweitern: Sie stellt Selbst- und Fremdwahrnehmung gegenüber und liefert zusätzliche Impulse für Ihre Führungsentwicklung.

Nutzen 

Systemisches Coaching wirkt, weil es beim eigenen Verhalten ansetzt: Klienten reflektieren ihr Handeln, entwickeln neue Perspektiven und stärken gezielt ihre Kompetenzen.

• Stärkung von Führungskompetenzen wie Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktlösung
• Verbesserte persönliche Kompetenzen wie Selbstbewusstsein, Motivation und Stressbewältigung
• Selbstreflexion und ein klareres Verständnis des eigenen Handelns
• Neue Sichtweisen durch bewussten Perspektivenwechsel
• Erreichung persönlicher und beruflicher Ziele

Weitere mögliche Nutzen von Coaching: 

• Abbau von Stress und Burnout 
• Verbesserung der Work-Life-Balance 
• Stärkung des Selbstwertgefühls 
• Förderung der Kreativität und Innovation

Wie wirke ich eigentlich als Führungskraft – und welche Verhaltensmuster prägen meinen Alltag, ohne dass mir das bewusst ist? Der LINC Personality Profiler (LPP) schafft dafür eine fundierte Grundlage: Auf Basis des Big-Five-Modells entsteht ein differenziertes Bild Ihrer Persönlichkeit, das Motive und Kompetenzen mit einbezieht.

In einem zweistündigen Coachinggespräch werte ich das Profil mit Ihnen aus und ordne die Ergebnisse in Ihren beruflichen Alltag ein. Daraus entstehen konkrete Ansatzpunkte für Ihre Führungs- und Kompetenzentwicklung.

Nutzen 

• Die eigene Wirkung als Führungskraft besser verstehen
• Klarheit über persönliche Motive, Stärken und Kompetenzen
• Verhaltensmuster im Führungsalltag reflektieren
• Führungsverhalten bewusster und situationsgerechter gestalten
• Konkrete Ansatzpunkte für die eigene Kompetenzentwicklung
  

Die Businesstrainings decken ein breites Themenspektrum ab und helfen Teilnehmenden, ihre beruflichen Fähigkeiten praxisnah weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen die individuellen Entwicklungsbedarfe der jeweiligen Gruppe.

Für Teamtrainings steht ergänzend der LPP Team Check zur Verfügung: Er macht Persönlichkeitsunterschiede und gemeinsame Muster im Team sichtbar und liefert damit eine strukturierte Grundlage für die Reflexion von Kommunikation, Zusammenarbeit und Rollenverteilung.

Nutzen

• Effektive und zielgerichtete Kommunikation 
• Souveräne und wirkungsvolle Führung 
• Entwicklung der persönlichen Stärken und Schwächen

Konflikte gehören zum Leben – im Arbeitsumfeld ebenso wie im privaten Bereich. Sie zeigen, dass etwas wichtig ist, dass Bedürfnisse nicht gehört werden oder Strukturen nicht mehr passen.
Doch wenn Konflikte verhärten, Gespräche ins Leere laufen oder Vertrauen verloren geht, wird es schwer, noch miteinander zu arbeiten. Dann kann ein Blick von außen helfen. Genau hier setzt Mediation an. 

Was ist Mediation? 

Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem die Konfliktparteien mit Hilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben. Mediatoren sind unabhängige und neutrale Personen, die die Parteien durch die Mediation/Konfliktbearbeitung führen. Dabei finden die Bedürfnisse und Interessen der Beteiligten eine besondere Berücksichtigung, es werden Lösungsideen auch außerhalb der bisherigen Ideen gemeinsam erarbeitet und im Idealfall Vereinbarungen formuliert, die für beide Seiten tragfähig sind. Angestrebt wird eine Win-Win-Situation für die Konfliktparteien. 

Weitere Informationen zum Verfahren der Mediation finden Sie zum Beispiel beim Bundesverband MEDIATION e.V. – dem Fachverband zur Förderung der Verständigung in Konflikten.

Nutzen

• Reduzierung von Spannungen und Konfliktdynamiken
• Klarheit über Bedürfnisse und Interessen
• Auflösung von Widersprüchen
• Neue Wege in der Zusammenarbeit und im Zusammenleben
• Rückkehr zu einer respektvollen Kommunikation