Systemisches Management-Coaching für Fach- und Führungskräfte

Mit Systemischem Management-Coaching unterstütze ich Fach- und Führungskräfte (insbesondere in der „Sandwich-Position“ der unteren und mittleren Managementebene), ihre Potenziale zu entdecken, eigene Ziele und Bedürfnisse zu erkennen und diese in Einklang mit den Anforderungen des Berufslebens zu bringen. 

Mithilfe systemischer Methoden werden Ressourcen aktiviert, neue Lösungen entwickelt und Kompetenzen gestärkt, um sowohl die persönliche Weiterentwicklung als auch die berufliche Zielerreichung zu fördern.

Angebot 

Typische Themen sind: 

  • Führungskräftecoaching 
  • Vorbereitung auf den Einstieg in eine Führungsposition 
  • Perspektiven-Coaching (Potenziale entdecken, Orientierung finden, eigene Ziele/Bedürfnisse und innere Konflikte erkennen und bearbeiten) 
  • Vorbereitung auf die Übernahme einer neuen Funktion 
  • Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens 
  • Klärung eigener Ziele und Bedürfnisse 
  • Bearbeitung innerer Konflikte 
  • Weiterentwicklung der Konfliktfähigkeit 
  • Bearbeitung des Umgangs mit Widerständen 
  • Umgang bei Änderungen im Arbeitsumfeld 
  • Unterstützung bei der Vorbereitung auf sensible berufliche Situationen 
  • Optimierung von Kommunikationsprozessen 
  • Optimierung der Zusammenarbeit 
  • Bearbeitung von Konflikten 
  • Analyse und Bearbeitung von Teamprozessen 
  • Bearbeitung der eigenen Work-Life-Balance
Nutzen 

Systemisches Coaching ist eine hochwirksame Methode, um persönliche und berufliche Ziele zu erreichen. Es hilft Klienten, ihr eigenes Verhalten und Handeln zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln und ihre Kompetenzen zu stärken. 

  • Stärkung der Führungskompetenzen wie Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktlösung
  • Verbesserte persönliche Kompetenzen wie Selbstbewusstsein, Motivation und Stressbewältigung
  • Selbstreflexion und Verstehen des eigenen Verhaltens und Handelns
  • Perspektivenwechsel und Entwicklung neuer Sichtweisen
  • Erreichung der persönlichen und beruflichen Ziele

 

Weitere mögliche Nutzen von Coaching: 
  • Abbau von Stress und Burnout 
  • Verbesserung der Work-Life-Balance 
  • Stärkung des Selbstwertgefühls 
  • Förderung der Kreativität und Innovation

 

Businesstrainings für Unternehmen und deren Fach- und Führungskräfte und Mitarbeiter*innen

Die Businesstrainings bieten eine breite Palette an Themen und Methoden, die den Teilnehmern helfen, ihre beruflichen Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern. Die Trainings sind praxisorientiert und fokussieren sich auf die Entwicklung der individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer. 

Angebot 
  • Kommunikation: Rhetorik, Körpersprache, Moderation, Präsentation, Konfliktmanagement 
  • Leadership: Führungsstile, -kompetenzen, Teamarbeit, Motivation, Change Management 
  • Persönliche Entwicklung: Selbstmanagement, Zeitmanagement, Stressmanagement, Resilienz 
Methoden 
  • Vorträge 
  • Gruppenarbeiten 
  • Übungen und Rollenspiele 
  • Feedback 
Nutzen
  • Effektive und zielgerichtete Kommunikation 
  • Souveräne und wirkungsvolle Führung 
  • Entwicklung der persönlichen Stärken und Schwächen

Konfliktmanagement und Mediation

Konfliktmanagement bietet ein breites Spektrum an Methoden und Maßnahmen, um Konflikte im Team zu lösen und die Teamleistung zu optimieren. Katrin Schuler ist zertifizierte Mediatorin und unterstützt Sie in der Konfliktbearbeitung.

Was ist Mediation? 

Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem die Konfliktparteien mit Hilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben. Mediatoren sind unabhängige und neutrale Personen, die die Parteien durch die Mediation/Konfliktbearbeitung führen. Dabei finden die Bedürfnisse und Interessen der Beteiligten eine besondere Berücksichtigung und es werden Fairness-Kriterien erarbeitet, anhand derer die getroffenen Vereinbarungen bewertet werden können. Angestrebt wird eine Win-Win-Situation. 

Weitere Informationen zum Verfahren der Mediation finden Sie im Web zum Beispiel unter Deutsche Stiftung Mediation.

Angebot
  • Teamcoaching 
  • Konfliktcoaching 
  • Wirtschaftsmediation bei Konflikten innerhalb des Unternehmens bzw. der Organisation (Verein etc.) zum Beispiel zwischen Mitarbeiter*innen oder zwischen Mitarbeiter*innen und Führungskräften 
  • Teammediationen innerhalb und zwischen Teams 
  • Familienmediation wie zum Beispiel im Zusammenhang mit Trennungs- und Scheidungskonflikten, Umgangskonflikten mit Kindern, Paarkonflikten oder Neuaufstellung von Paaren in Umbruchsituationen 
  • Mediation bei Nachbarschaftskonflikten 
Nutzen
  • Optimierte Teamleistung 
  • Reduzierung von Konflikten 
  • Klarheit über Interessen 
  • Auflösung von Widersprüchen 
  • Selbsthilfekompetenzen 
  • Neue Wege in der Zusammenarbeit 
  • Respektvolle Kommunikation 

Kontakt

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