17.10.2026 | Seminare, Veranstaltungen, Workshop
Starte ins Jahr 2027 mit unserem Ziele-Workshop. Setze persönliche und berufliche Ziele mit Kreativität und Klarheit um.
Klarheit. Fokus. Umsetzung. Damit aus guten Vorsätzen konkrete Vorhaben werden.
Starte motiviert und fokussiert ins neue Jahr! Im kreativen Ziele-Workshop 2027 entwickelst du deine persönliche Vision, klärst deine wichtigsten Prioritäten und schaffst die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung deiner persönlichen und beruflichen Ziele.
In 1,5 inspirierenden Workshoptagen nimmst du dir bewusst Zeit für deine Wünsche und Zukunftspläne. Mit kreativen Methoden, gezielten Reflexionsübungen und konstruktivem Austausch gestaltest du dein individuelles Visionboard für 2027 und entwickelst konkrete Schritte für deine Jahresplanung. Dabei entdeckst du deine Stärken, erkennst mögliche Hindernisse und findest heraus, wie du deine Ziele nachhaltig verfolgen kannst.
Das erwartet dich im Ziele-Workshop 2027
- Visionboard erstellen: Visualisiere deine wichtigsten Wünsche und Ziele für das neue Jahr mit Bildern, Zitaten und Symbolen.
- Reflexion & Austausch: Schärfe deine Ziele und entdecke, was dich wirklich motiviert.
- Hindernisse erkennen & überwinden: Entwickle Strategien für mögliche Herausforderungen.
- Stärken & Ressourcen aktivieren: Nutze deine individuellen Kompetenzen gezielt für die Umsetzung.
- Jahresplanung 2027: Leite konkrete nächste Schritte für deine Vorhaben ab.
Dein Nutzen
Du gewinnst Klarheit über deine Ziele und Prioritäten, entwickelst dein persönliches Visionboard und gehst mit konkreten Impulsen für die Umsetzung nach Hause. Der Workshop verbindet kreative Visionsarbeit mit strukturierter Jahresplanung und unterstützt dich dabei, deine Zukunft bewusst zu gestalten.
Termin, Ort & Teilnehmergebühr
Freitag, 08. Januar 2027: 09:00–17:00 Uhr
Samstag, 09. Januar 2027: 09:00–13:00 Uhr
Ort: Haus der Wirtschaft
Alteburgstraße 19, 72762 Reutlingen
Dauer: 1,5 Tage
Teilnehmendenzahl: 6–12 Personen
Teilnahmegebühr: 289,00 € inkl. 19 % MwSt.
Workshop-Leitung
- Bodo Mohr – Diplom-Kaufmann, Systemischer Management Coach
- Katrin Schuler – Diplom-Psychologin, Systemische Management Coach
26.09.2026 | Führungskräfte, Seminare
Veränderungen gehören inzwischen für viele Führungskräfte zum Alltag. Neue gesetzliche Rahmenbedingungen, Umstrukturierungen, veränderte Prozesse oder neue Erwartungen an Führung sorgen dafür, dass Teams sich immer wieder neu orientieren müssen. Gerade in solchen Phasen reicht es nicht, Veränderungen nur organisatorisch umzusetzen. Führungskräfte müssen Orientierung geben, kommunizieren und mit Widerständen konstruktiv umgehen.
Am 19. Oktober 2026 leite ich bei der IHK-Akademie Reutlingen das Tagesseminar „Changegrundlagen – Veränderungen gestalten – eine Einführung in mitarbeiterorientierte Führung in Zeiten des Wandels“. Es richtet sich an Führungskräfte und leitende Angestellte, die in ihrem Arbeitsalltag mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind.
Führung in Veränderungsprozessen
Veränderungen lösen nicht automatisch Zustimmung aus. Mitarbeitende reagieren unterschiedlich: Manche gehen schnell mit, andere benötigen mehr Zeit, Orientierung oder Klarheit über die Auswirkungen auf ihre eigene Arbeit.
Für Führungskräfte entsteht daraus eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie sollen Veränderungen vermitteln, Mitarbeitende sinnvoll beteiligen und gleichzeitig handlungsfähig bleiben. Patentrezepte gibt es dafür nicht. Umso wichtiger ist es, typische Dynamiken von Veränderungsprozessen zu verstehen und die eigene Rolle darin bewusst zu gestalten.
Im Seminar beschäftigen wir uns unter anderem mit der Change-Kurve und den typischen Phasen von Veränderung, mit Gründen für Widerstand und dem konstruktiven Umgang damit sowie mit Kommunikation in Veränderungsprozessen. Weitere Themen sind die sinnvolle Beteiligung und Motivation von Mitarbeitenden sowie die Frage, was Menschen in Veränderungssituationen brauchen und welche Rolle Führung dabei spielt.
Dabei geht es nicht darum, Veränderung möglichst reibungslos „durchzusetzen“. Entscheidend ist vielmehr, Veränderungen so zu begleiten, dass Orientierung entsteht, unterschiedliche Reaktionen verstanden werden und Führung auch unter Unsicherheit wirksam bleibt.
Termin und Veranstaltungsort
Das Präsenzseminar findet am Montag, 19. Oktober 2026, von 9:00 bis 17:00 Uhr bei der IHK-Akademie Reutlingen, Allmendstraße 7, 72770 Reutlingen, statt
26.09.2026 | Führungskräfte, Seminare, Veranstaltungen
Führungskräfte sind Teil ihres Teams – und tragen gleichzeitig eine besondere Verantwortung für Orientierung, Entscheidungen und Zusammenarbeit. Gerade für Teamleiterinnen und Teamleiter entsteht daraus eine anspruchsvolle Doppelrolle: Nähe zum Team ist wichtig, gleichzeitig braucht Führung Klarheit über die eigene Rolle.
Am 5. Oktober 2026 leite ich bei der IHK-Akademie Reutlingen das Tagesseminar „Führungskraft als Teammitglied“. Es richtet sich an Teamleiterinnen und Teamleiter, die ihre Rolle im Team bewusster gestalten und die Zusammenarbeit wirksam unterstützen möchten.
Führung zwischen Nähe und Verantwortung
In vielen Unternehmen haben sich die Erwartungen an Führung verändert. Mitarbeitende wünschen sich Beteiligung, Transparenz und Kommunikation auf Augenhöhe. Gleichzeitig müssen Führungskräfte Entscheidungen treffen, Prioritäten setzen, Konflikte ansprechen und Verantwortung übernehmen.
Auf Augenhöhe zu führen bedeutet deshalb nicht, dass Führungskraft und Team dieselbe Rolle haben. Entscheidend ist vielmehr, Nähe und Führungsverantwortung so miteinander zu verbinden, dass Orientierung entsteht und Eigenverantwortung möglich wird.
Im Seminar beschäftigen wir uns unter anderem mit Teamphasen und Rollen im Team, der Klärung der eigenen Führungsrolle, gemeinsamen Werten und Regeln, Motivation und Förderung von Mitarbeitenden sowie lösungsorientierter Kommunikation. Auch Feedback, effiziente Besprechungen und der Umgang mit offenen und verdeckten Konflikten gehören zu den Themen des Tages.
Dabei geht es nicht nur um Modelle. Entscheidend ist die Übertragung auf konkrete Situationen aus dem Führungsalltag: Wo braucht mein Team Beteiligung? Wo muss ich selbst Klarheit schaffen? Wie fördere ich Eigenverantwortung, ohne mich aus meiner Führungsrolle zurückzuziehen? Und wie gehe ich mit Spannungen um, bevor daraus festgefahrene Konflikte entstehen?
Termin und Veranstaltungsort
Das Präsenzseminar findet am Montag, 5. Oktober 2026, von 9:00 bis 17:00 Uhr bei der IHK-Akademie Reutlingen (Allmendstraße 7, 72070 Reutlingen) statt.
Weitere Informationen zu Inhalten, Konditionen und den aktuellen Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier:
Seminar „Führungskraft als Teammitglied“ bei der IHK Reutlingen Tagesseminar am 23.02.2026, 09:00-17:00
02.04.2026 | Führungskräfte, Seminare
Seminar 27.04.2026: Konflikte als Chance
Tagesseminar am 27.04.2026, 09:00-17:00 in der IHK Akademie Reutlingen, Allmendstraße 7, 72070 Reutlingen
Konflikte gehören zum Berufsalltag – besonders für Führungskräfte, die täglich zwischen unterschiedlichen Erwartungen, Interessen und Anforderungen vermitteln. Doch genau darin liegt auch eine große Chance: Wer Konflikte souverän anspricht und professionell steuert, schafft Klarheit, stärkt Beziehungen und entwickelt tragfähige Lösungen für alle Beteiligten.
In unserem praxisorientierten Tagesseminar erfahren Sie, wie Sie mit wirkungsvollen Rhetorik- und Kommunikationstechniken auch in schwierigen Situationen sicher auftreten und Win-win-Situationen schaffen können.
Gerade in der sogenannten Sandwichposition geraten Führungskräfte oft von mehreren Seiten unter Druck. Konflikte scheinen da fast vorprogrammiert – und kosten nicht nur Zeit und Energie, sondern belasten häufig auch die Zusammenarbeit und die eigene Zufriedenheit. Umso wichtiger ist es, Konflikte nicht zu vermeiden, sondern sie als Entwicklungschance zu nutzen.
Freuen Sie sich auf ein Seminar mit hohem Praxisbezug: Bringen Sie Ihren eigenen Konfliktfall mit und erarbeiten Sie gemeinsam mit der Gruppe konkrete Lösungsansätze. Sie lernen bewährte Methoden zur Konfliktlösung kennen, gewinnen neue Perspektiven auf Ihre Rolle und erhalten wertvolle Werkzeuge, die Sie direkt in Ihrem Berufsalltag einsetzen können.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Konfliktkompetenz gezielt zu stärken und aus schwierigen Situationen neue Impulse für erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewinnen.
Weitere Infos und Anmeldung finden Sie hier
07.02.2026 | Führungskräfte, Seminare, Veranstaltungen
Tagesseminar am 23.02.2026, 09:00-17:00
in der IHK Akademie Reutlingen, Allmendstraße 7, 72070 Reutlingen
Auf die Balance zwischen Führungskraft und Teammitglied kommt es an. Sie als Dreh- und Angelpunkt für einen reibungslosen Betriebsablauf brauchen dazu Ihr Team. Sie möchten sich nicht als Einzelkämpfer positionieren, sondern sich auf Augenhöhe in Ihr Team integrieren. Dieses Seminar gibt Ihnen die Skills dafür.
Zielgruppe Teamleiter
Inhalt
- Unterschiedliche Teamphasen
- Analyse der unterschiedlichen Rollen im Team
- Die eigene Rolle klären und finden
- Werte und Regeln im Team definieren
- Aufgaben und Intervention als Teamleader (Fordern, Fördern, Motivieren, Potenziale aufzeigen und nutzen)
- Lösungsorientierte Kommunikation (Feedback geben und einholen)
- Eigenverantwortung fördern
- Effiziente Teambesprechungen
- Konfliktmanagement (Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten, Hintergründe von Konflikten erkennen und einordnen, Offene und verdeckte Konflikte)
30.11.2025 | Seminare, Veranstaltungen, Workshop
Starte motiviert und fokussiert ins neue Jahr – dein Schlüssel zu klaren Zielen und persönlicher Entwicklung!
Starte voller Energie, Klarheit und Kreativität ins Jahr 2026! Unser kreativer Ziele-Workshop 2026 bietet dir die perfekte Gelegenheit, deine persönlichen und beruflichen Ziele nicht nur zu formulieren, sondern auch gezielt und nachhaltig umzusetzen. In einer inspirierenden Atmosphäre unterstützt dich unser Workshop dabei, deine Wünsche und Bedürfnisse zu erkennen, sie visuell auf einem individuellen Visionboard festzuhalten und in konkrete, erreichbare Vorhaben zu verwandeln.
Mit innovativen Methoden, kreativen Übungen und gezieltem Coaching identifizierst du innere sowie äußere Hindernisse und aktivierst deine Ressourcen, um deine Ziele mit Erfolg zu verwirklichen. Nutze die Chance, deine Stärken gezielt einzusetzen und Herausforderungen souverän zu meistern!
Was dich im Ziele-Workshop 2026 erwartet
- Visionboard 2026 erstellen: Visualisiere deine wichtigsten Wünsche und Ziele für das neue Jahr mit Bildern, Zitaten und Symbolen – für mehr Klarheit und Motivation.
- Reflexion & Austausch: In Einzelarbeit und kollegialem Coaching schärfst du deine Ziele und findest heraus, was dich wirklich motiviert.
- Hindernisse erkennen & überwinden: Analysiere Blockaden und entwickle realistische Strategien zur erfolgreichen Umsetzung deiner Pläne.
- Stärken & Ressourcen aktivieren: Entfalte deine individuellen Kompetenzen und nutze sie gezielt für deinen Erfolg.
- Jahresplanung 2026: Konkrete Schritte und praktische Impulse für deinen nachhaltigen Erfolg im neuen Jahr.
Verwirkliche deine Ziele mit unserem einzigartigen Visionboard-Workshop. Sichere dir jetzt deinen Platz!
Dein Nutzen
Der Workshop bietet dir praxisnahe Impulse, konstruktiven Austausch und klare Strukturen – damit du deine Ziele Schritt für Schritt realisieren kannst. Lass die Zukunft nicht dem Zufall, sondern setze deine Wünsche und Visionen in die Tat um!
Workshop-Leitung
- Bodo Mohr – Diplom-Kaufmann, Systemischer Management Coach
- Katrin Schuler – Diplom-Psychologin, Systemische Management Coach
Termin und Ort
Freitag, 09.01.2026 09:00 bis 17:00 Uhr
Samstag, 10.01.2026 09:00 bis 13:00 Uhr
Haus der Wirtschaft, Alteburgstraße 19, 72762 Reutlingen
Teilnehmeranzahl – 6-12 Teilnehmer
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