Seminar am 10.10.2024: Führungskraft als Teammitglied

Seminar am 10.10.2024: Führungskraft als Teammitglied

Tagesseminar am 10.10.2024, 09:00-17:00

in der IHK Akademie Reutlingen, Allmendstraße 7, 72070 Reutlingen

Zur Anmeldung

Auf die Balance zwischen Führungskraft und Teammitglied kommt es an. Sie als Dreh- und Angelpunkt für einen reibungslosen Betriebsablauf brauchen dazu Ihr Team. Sie möchten sich nicht als Einzelkämpfer positionieren, sondern sich auf Augenhöhe in Ihr Team integrieren. Dieses Seminar gibt Ihnen die Skills dafür.

Zielgruppe Teamleiter

Inhalt

  • Unterschiedliche Teamphasen
  • Analyse der unterschiedlichen Rollen im Team
  • Die eigene Rolle klären und finden
  • Werte und Regeln im Team definieren  
  • Aufgaben und Intervention als Teamleader (Fordern, Fördern, Motivieren, Potenziale aufzeigen und nutzen)
  • Lösungsorientierte Kommunikation (Feedback geben und einholen)  
  • Eigenverantwortung fördern
  • Effiziente Teambesprechungen
  • Konfliktmanagement (Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten, Hintergründe von Konflikten erkennen und einordnen, Offene und verdeckte Konflikte)

Hier geht es zur Anmeldung

Seminar am 07.02.2024: Führungskraft als Teammitglied

Seminar am 07.02.2024: Führungskraft als Teammitglied

Tagesseminar am 07.02.2024, 09:00-17:00

in der IHK Akademie Reutlingen, Allmendstraße 7, 72070 Reutlingen

Zur Anmeldung

Auf die Balance zwischen Führungskraft und Teammitglied kommt es an. Sie als Dreh- und Angelpunkt für einen reibungslosen Betriebsablauf brauchen dazu Ihr Team. Sie möchten sich nicht als Einzelkämpfer positionieren, sondern sich auf Augenhöhe in Ihr Team integrieren. Dieses Seminar gibt Ihnen die Skills dafür.

Zielgruppe Teamleiter

Inhalt

  • Unterschiedliche Teamphasen
  • Analyse der unterschiedlichen Rollen im Team
  • Die eigene Rolle klären und finden
  • Werte und Regeln im Team definieren  
  • Aufgaben und Intervention als Teamleader (Fordern, Fördern, Motivieren, Potenziale aufzeigen und nutzen)
  • Lösungsorientierte Kommunikation (Feedback geben und einholen)  
  • Eigenverantwortung fördern
  • Effiziente Teambesprechungen
  • Konfliktmanagement (Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten, Hintergründe von Konflikten erkennen und einordnen, Offene und verdeckte Konflikte)

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2-Tage-Seminar für Führungskräfte: Kommunikations- und Verhandlungstraining

2-Tage-Seminar für Führungskräfte: Kommunikations- und Verhandlungstraining

Hier gehts zur Anmeldung

Miteinander reden können wir alle. Doch oft genug kommt es zu unklaren Ergebnissen, zu Missverständnissen und zu Konflikten. Eine gute Kommunikations- und Verhandlungskultur will gelernt sein. Sie ist abhängig von einer klaren inneren Haltung, von der Fähigkeit, den eigenen Standpunkt argumentativ souverän zu vertreten und gleichzeitig kompromissbereit auf Gesprächspartner/-innen zugehen zu können.

In diesem Seminar erfahren Sie, von was gelingende Kommunikation abhängt und wie Sie Ihr eigenes Kommunikations- und Verhandlungsgeschick reflektieren und verbessern. Sie üben, souverän auch schwierige Kommunikationssituationen zu meistern und selbst dabei fair, konstruktiv und lösungsorientiert zu agieren. So können Sie sich auch gegen unfaire Strategien erfolgreich zur Wehr setzen.

Folgende Themen werden behandelt:

  • Kommunikationspsychologie und Kommunikationsmodelle
  • Weibliche und männliche Kommunikation verstehen
  • Win-Win-Situationen schaffen statt Durchsetzen um ieden Preis!
  • Das eigene Kommunikations- und Verhandlungsverhalten kennen, verstehen und nutzen
  • Das Harvard-Konzept für sachgerechtes Verhandeln
  • Die BATNA (die eigene beste realistische Alternative) entwickeln und die ZOPA (Zone der Übereinkunft kennen
  • Besprechen von Fallbeispielen und Üben von unter- schiedlichen Kommunikations- und Verhandlungssituationen.

Der Kurs findet in einem Hotel in Karlsruhe statt. Auf Wunsch werden die Übungen auf Video aufgezeichnet.

Anmeldung: HIER klicken