Wie Sie mit Rhetorik- und Kommunikationstechniken Win-Win-Situationen bei Konflikten erzielen
Kennen Sie das auch? Gerade Führungskräfte in der sogenannten Sandwichpostion erhalten Druck von vielen Seiten. Konflikte sind programmiert. Diese auszutragen kostet viel Zeit und Energie. Gleichzeitig wirken sie sich unterschwellig negativ auf Ihre Arbeit und Zufriedenheit aus.
Konflikte haben auch etwas Gutes: Sie machen es möglich, dass Unterschiede in den Ansichten, Meinungen, Zielsetzungen akzeptiert und deutlich gemacht werden. Neue fruchtbare Impulse können entstehen.
In diesem Seminar arbeiten wir praxisnah. Bringen Sie Ihren eigenen Konfliktfall mit, den wir gemeinsam bearbeiten. Sie erleben verschiedene Methoden und erfahren Werkzeuge zur Konfliktlösung. Sie reflektieren Ihre Rolle und klären Ihre eigene Position.
Auf die Balance zwischen Führungskraft und Teammitglied kommt es an. Sie als Dreh- und Angelpunkt für einen reibungslosen Betriebsablauf brauchen dazu Ihr Team. Sie möchten sich nicht als Einzelkämpfer positionieren, sondern sich auf Augenhöhe in Ihr Team integrieren. Dieses Seminar gibt Ihnen die Skills dafür.
Zielgruppe Teamleiter
Inhalt
Unterschiedliche Teamphasen
Analyse der unterschiedlichen Rollen im Team
Die eigene Rolle klären und finden
Werte und Regeln im Team definieren
Aufgaben und Intervention als Teamleader (Fordern, Fördern, Motivieren, Potenziale aufzeigen und nutzen)
Lösungsorientierte Kommunikation (Feedback geben und einholen)
Eigenverantwortung fördern
Effiziente Teambesprechungen
Konfliktmanagement (Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten, Hintergründe von Konflikten erkennen und einordnen, Offene und verdeckte Konflikte)
Der Workshop bietet eine wirkungsvolle Kombination aus
kreativer Zielcollage/Visionboard (Collage aus Bildern, Motiven, Sprüchen, Zitaten für Deine persönlichen Ziele)
erfolgreicher Berücksichtigung von Hindernissen sowie
aktiver Ressourcenarbeit und Impulse für Persönlichkeitsentwicklung
Das Jahr 2024 liegt noch vor uns. Was es uns bringen wird, wissen wir noch nicht. Auf jeden Fall einen ganzen Sack voller Herausforderungen. Wie wäre es, wenn wir uns diesen Herausforderungen entgegenstellen und eine Strategie für die ersten Schritte erstellen? In diesem Workshop lernst Du Tools und Impulse kennen, die Dir helfen, besser ins neue Jahr durchzustarten, Visionen zu gestalten und eine Wenn-Dann-Strategie zu entwickeln. Nebenbei erhältst Du Impulse für die eigene Persönlichkeitsentwicklung.
Visionboard: Herzstück ist das kreative Gestalten deines eigenen Visionboards: Auf einer Leinwand erstellst Du eine Collage aus Bildern, Motiven, Sprüchen, Zitaten rund um deine persönlichen Ziele. Diese Methode bietet eine wundervolle Möglichkeit, deine Ziele und Visionen im Berufs- und Privatleben zu visualisieren und somit viel greifbarer zu machen.
Wenn-Dann-Pläne: Die Zukunft lediglich zu erträumen, reicht nicht aus, um die Herausforderungen unseres Lebens zu bestehen. Im weiteren Verlauf wollen wir daher realistische Widerstände und Hindernisse in die Planung einbinden und Wenn-Dann-Pläne erstellen.
Ressourcenarbeit Umrahmt wird der Workshop durch das Entdecken und Aufdecken der eigenen Stärken und Ressourcen.
Dein Nutzen
Du bekommst Klarheit über deine persönlichen Ziele und deren realistischen Umsetzbarkei
Deine Ziele bleiben ständig präsent durch deine individuelle Zielcollage
Du erhältst Impulse, wie Du mit Wenn-Dann-Plänen Hindernisse überwinden kannst
Du bekommst Anregungen, wie Du ganz bewusst Deine Weichen für Deine Entwicklung im neuen Jahr stellen kannst
Du entdeckst verborgene Ressourcen und erkennst, welche Antreiber Dich begleiten
Du profitierst von einem nachhaltigen Konzept durch die Einbindung eines Buddy-Systems
Deine Investition:
Frühbucherpreis bis 14.12.2023: 195,00 € inkl. 19% MWSt.
Regulärer Preis: 259,00 € inkl. 19% MWSt.
Donnerstag, 04.01. bis Freitag, 05.01.2024 jeweils 09:00 bis 17:00 Uhr Haus der Wirtschaft, Alteburgstraße 19, 72762 Reutlingen
Wie Sie mit Rhetorik- und Kommunikationstechniken Win-Win-Situationen bei Konflikten erzielen
Kennen Sie das auch? Gerade Führungskräfte in der sogenannten Sandwichpostion erhalten Druck von vielen Seiten. Konflikte sind programmiert. Diese auszutragen kostet viel Zeit und Energie. Gleichzeitig wirken sie sich unterschwellig negativ auf Ihre Arbeit und Zufriedenheit aus.
Konflikte haben auch etwas Gutes: Sie machen es möglich, dass Unterschiede in den Ansichten, Meinungen, Zielsetzungen akzeptiert und deutlich gemacht werden. Neue fruchtbare Impulse können entstehen.
In diesem Seminar arbeiten wir praxisnah. Bringen Sie Ihren eigenen Konfliktfall mit, den wir gemeinsam bearbeiten. Sie erleben verschiedene Methoden und erfahren Werkzeuge zur Konfliktlösung. Sie reflektieren Ihre Rolle und klären Ihre eigene Position.
„Let’s word together“ Miniworkshop und Frühstück für Azubis und Ausbilder am 16.06.2023
Start your day right …
mit einem Miniworkshop mit Bodo Mohr rund um Sprache, Teamspirit und Achtsamkeit.
Start your day right …für alle Auszubildende, Ausbildende und Unternehmensvertreter der IHK-Goldcard
mit einem Get-together der IHK-Goldcard-Member bei einem Frühstück.
Dr. Wolfgang Epp, Hauptgeschäftsführer der IHK, begrüßt alle Auszubildende, Ausbildende und Unternehmensvertreter der IHK-Goldcard bei dieser Veranstaltung.
Doch häufig fällt uns das Treffen von Entscheidungen schwer. Vor allem dann, wenn unterschiedliche Aspekte und Interessen berücksichtigt werden, wird es komplex und mitunter kompliziert. Eins ist auf jeden Fall sicher: Ein „JEIN“ bringt uns nicht weiter, sondern bremst und blockiert.
In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden kennen, die Ihnen helfen, wichtige Entscheidungen bewusst und sicher zu treffen. Sie üben Kommunikations- und Rhetoriktechniken, um getroffene Entscheidungen überzeugend und erfolgreich zu kommunizieren.
Folgende Themen werden behandelt:
Entscheidungen treffen in der VUKA-Welt (Volatilität, Unberechenbarkeit, Komplexität, Ambiguität)
Das Komplexitätsmodell für Entscheidungen
Entscheidungshemmnisse und Entscheidungsfallen
Persönliche Antreiber und Glaubenssätze
Entscheidungstechniken anwenden
Grundlagen der Kommunikation und Rhetorik
Das Zusammenspiel von Körper, Stimme und Inhalt
Mentale Vorbereitung vor wichtigen Gesprächen
Umgang mit unterschiedlichen Menschentypen
Argumentationstechniken und Umgang mit Einwänden und Gegenargumenten.
