Starte motiviert und fokussiert ins neue Jahr – dein Schlüssel zu klaren Zielen und persönlicher Entwicklung!
Starte voller Energie, Klarheit und Kreativität ins Jahr 2026! Unser kreativer Ziele-Workshop 2026 bietet dir die perfekte Gelegenheit, deine persönlichen und beruflichen Ziele nicht nur zu formulieren, sondern auch gezielt und nachhaltig umzusetzen. In einer inspirierenden Atmosphäre unterstützt dich unser Workshop dabei, deine Wünsche und Bedürfnisse zu erkennen, sie visuell auf einem individuellen Visionboard festzuhalten und in konkrete, erreichbare Vorhaben zu verwandeln.
Mit innovativen Methoden, kreativen Übungen und gezieltem Coaching identifizierst du innere sowie äußere Hindernisse und aktivierst deine Ressourcen, um deine Ziele mit Erfolg zu verwirklichen. Nutze die Chance, deine Stärken gezielt einzusetzen und Herausforderungen souverän zu meistern!
Was dich im Ziele-Workshop 2026 erwartet
Visionboard 2026 erstellen: Visualisiere deine wichtigsten Wünsche und Ziele für das neue Jahr mit Bildern, Zitaten und Symbolen – für mehr Klarheit und Motivation.
Reflexion & Austausch: In Einzelarbeit und kollegialem Coaching schärfst du deine Ziele und findest heraus, was dich wirklich motiviert.
Hindernisse erkennen & überwinden: Analysiere Blockaden und entwickle realistische Strategien zur erfolgreichen Umsetzung deiner Pläne.
Stärken & Ressourcen aktivieren: Entfalte deine individuellen Kompetenzen und nutze sie gezielt für deinen Erfolg.
Jahresplanung 2026: Konkrete Schritte und praktische Impulse für deinen nachhaltigen Erfolg im neuen Jahr.
Verwirkliche deine Ziele mit unserem einzigartigen Visionboard-Workshop. Sichere dir jetzt deinen Platz!
Der Workshop bietet dir praxisnahe Impulse, konstruktiven Austausch und klare Strukturen – damit du deine Ziele Schritt für Schritt realisieren kannst. Lass die Zukunft nicht dem Zufall, sondern setze deine Wünsche und Visionen in die Tat um!
Workshop-Leitung
Bodo Mohr – Diplom-Kaufmann, Systemischer Management Coach
Katrin Schuler – Diplom-Psychologin, Systemische Management Coach
Termin und Ort
Freitag, 09.01.2026 09:00 bis 17:00 Uhr Samstag, 10.01.2026 09:00 bis 13:00 Uhr Haus der Wirtschaft, Alteburgstraße 19, 72762 Reutlingen
Auf die Balance zwischen Führungskraft und Teammitglied kommt es an. Sie als Dreh- und Angelpunkt für einen reibungslosen Betriebsablauf brauchen dazu Ihr Team. Sie möchten sich nicht als Einzelkämpfer positionieren, sondern sich auf Augenhöhe in Ihr Team integrieren. Dieses Seminar gibt Ihnen die Skills dafür.
Zielgruppe Teamleiter
Inhalt
Unterschiedliche Teamphasen
Analyse der unterschiedlichen Rollen im Team
Die eigene Rolle klären und finden
Werte und Regeln im Team definieren
Aufgaben und Intervention als Teamleader (Fordern, Fördern, Motivieren, Potenziale aufzeigen und nutzen)
Lösungsorientierte Kommunikation (Feedback geben und einholen)
Eigenverantwortung fördern
Effiziente Teambesprechungen
Konfliktmanagement (Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten, Hintergründe von Konflikten erkennen und einordnen, Offene und verdeckte Konflikte)
Auf die Balance zwischen Führungskraft und Teammitglied kommt es an. Sie als Dreh- und Angelpunkt für einen reibungslosen Betriebsablauf brauchen dazu Ihr Team. Sie möchten sich nicht als Einzelkämpfer positionieren, sondern sich auf Augenhöhe in Ihr Team integrieren. Dieses Seminar gibt Ihnen die Skills dafür.
Zielgruppe Teamleiter
Inhalt
Unterschiedliche Teamphasen
Analyse der unterschiedlichen Rollen im Team
Die eigene Rolle klären und finden
Werte und Regeln im Team definieren
Aufgaben und Intervention als Teamleader (Fordern, Fördern, Motivieren, Potenziale aufzeigen und nutzen)
Lösungsorientierte Kommunikation (Feedback geben und einholen)
Eigenverantwortung fördern
Effiziente Teambesprechungen
Konfliktmanagement (Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten, Hintergründe von Konflikten erkennen und einordnen, Offene und verdeckte Konflikte)
Auf die Balance zwischen Führungskraft und Teammitglied kommt es an. Sie als Dreh- und Angelpunkt für einen reibungslosen Betriebsablauf brauchen dazu Ihr Team. Sie möchten sich nicht als Einzelkämpfer positionieren, sondern sich auf Augenhöhe in Ihr Team integrieren. Dieses Seminar gibt Ihnen die Skills dafür.
Zielgruppe Teamleiter
Inhalt
Unterschiedliche Teamphasen
Analyse der unterschiedlichen Rollen im Team
Die eigene Rolle klären und finden
Werte und Regeln im Team definieren
Aufgaben und Intervention als Teamleader (Fordern, Fördern, Motivieren, Potenziale aufzeigen und nutzen)
Lösungsorientierte Kommunikation (Feedback geben und einholen)
Eigenverantwortung fördern
Effiziente Teambesprechungen
Konfliktmanagement (Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten, Hintergründe von Konflikten erkennen und einordnen, Offene und verdeckte Konflikte)
Egal, ob du eine Führungskraft im mittleren Management bist oder einfach persönlich wachsen möchtest, oft stoßen wir an unsere Grenzen im Umgang mit anderen oder mit uns selbst.
Unsere Umwelt wird immer komplexer, unüberschaubarer und teilweise widersprüchlich.
Um sich in der Komplexität zurecht zu finden und erfolgreich zu wirken, geht es darum, kraftvoll zu bleiben, um mit Unvorhergesehenem, Stress und stetigem Wandel positiv umgehen zu können.
Dieser vierteilige Resilienz-Workshop unterstützt Dich dabei, den Krisen-Tunnel-Blick zu verlassen und gibt Dir Impulse zur Selbstmotivation und Perspektivengewinnung. Du kannst eine flexible Haltung gewinnen, um besser gegen Stress-Situationen und unvorhergesehene Ereignisse gewappnet zu sein.
Inhalt:
VUKA-Welt und Krisenmodus
Die Change-Kurve: Achterbahnfahrt der Gefühle
Spannungsfeld aus Dürfen, Können und Wollen
Was hindert mich?
7 Säulen der Resilienz
Umsetzung: Mutig sein und einfach mal machen
Was du lernen wirst:
Aktuelle Herausforderungen als Chancen nutzen
Perspektiven wechseln und neue Wege erkennen
Selbstmotivation steigern und Stress bewältigen
Stärken bewusst einsetzen und Hindernisse überwinden
Deine Chancen:
Erhalte Impulse zur Selbstmotivation und Bewältigung von Stress
Entdecke neue berufliche und persönliche Wege durch Perspektivenwechsel
Lerne, deine Stärken bewusst einzusetzen und Hindernisse zu überwinden
Profitiere von einem nachhaltigen Konzept durch die Einbindung eines Buddy-Systems
Termine und Preise:
4 Abende, jeweils dienstags:
25.06., 02.07., 09.07. und 16.07.2024 von 18:30 Uhr bis 20:00 Uhr
Deine Investition:
Frühbucherpreis bis 31.05.2024: 199,00 € inkl. 19% MWSt.
zum Impulsvortrag am 18. Oktober, 18 Uhr, im Innoport Reutlingen
In unserer vielfältigen Geschäftswelt treffen wir auf die unterschiedlichsten Persönlichkeiten. Manche Gespräche laufen wie von selbst, während andere eine Herausforderung darstellen. Hier kommt die Kunst der Menschenkenntnis ins Spiel!
Unsere Chancen für einen erfolgreichen Ausgang des Gesprächs steigen, wenn wir unsere Kommunikationsstrategie an unterschiedliche Menschentypen anpassen können.
Erhalten Sie Impulse,, wie Sie diese Erkenntnisse nutzen können, um bessere Ergebnisse in Ihren Gesprächen zu erzielen.
Trifft mein Gegenüber seine Entscheidungen eher aus dem Bauch heraus oder ist er eher kopfbestimmt?
Ist das Auftreten eher zurückhaltend oder extravertiert?
Welche Schlussfolgerungen können wir daraus ableiten?
Den Impulsvortrag hält Bodo Mohr, Coaching & Personalmanagement,
am 18. Oktober, 18 Uhr, im Innoport Reutlingen, Startnetz.
